Hoe werkt Regio Zwolle samen? Welke opgaven komen op de regio af en hoe zorgen we ervoor dat we daarin gezamenlijk optrekken? En vooral: waar kunnen we als regio het verschil maken? Met die vragen gingen zo’n vijftig nieuwe en zittende bestuurders van Regio Zwolle op 10 en 11 september naar Den Haag.
De tweedaagse was bedoeld om nieuwe bestuurders kennis te laten maken met de samenwerking binnen Regio Zwolle en om nieuwe en zittende bestuurders met elkaar te verbinden. Twee dagen lang stonden regionale samenwerking, de Meerjarige Agenda, economie, arbeidsmarkt en ruimte centraal.
Peter Snijders: “De samenwerking wordt sterker als we elkaar kennen, verschillende perspectieven benutten en samen keuzes maken.”
Samenwerking begint bij mensen
Voorzitter Peter Snijders trapte de tweedaagse in de bus naar Den Haag af. Regio Zwolle is een netwerk waarin 22 gemeenten, vier provincies, vier waterschappen en partners uit onderwijs, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenwerken. Peter Snijders: “Regio Zwolle is een netwerk van mensen en organisaties. De samenwerking wordt sterker als we elkaar kennen, verschillende perspectieven benutten en samen keuzes maken. Het is een regio waar het fijn wonen, recreëren, leren en werken is.” Regionale samenwerking is geen doel op zich. We werken samen omdat de vraagstukken van vandaag zich niet aan grenzen houden. De ontwikkeling van onze economie en arbeidsmarkt hangt samen met woningbouw, bereikbaarheid, ruimte en brede welvaart. Regio Zwolle laat zien dat je verder komt als je samenwerkt.
Heske Groenendaal: “Regio Zwolle is een regio om trots op te zijn.”
De deelnemers kregen een kijkje achter de schermen van de regionale samenwerking: Hoe is de regio georganiseerd, welke rol spelen de verschillende partners en hoe geven we de gezamenlijke opgaven een stevige plek op de Haagse agenda? Dat laatste werd direct in de praktijk gebracht tijdens het bezoek aan Nieuwspoort. Daar gingen de deelnemers in gesprek met regionale Kamerleden. Thom van Campen heette de groep welkom en Heske Groenendaal van VNO-NCW Midden bracht het perspectief van ondernemers in. Heske Groenendaal: “Regio Zwolle is een regio om trots op te zijn. Niet omdat hier één sector of één grote stad alles bepaalt, maar juist omdat de kracht zin de combinatie van sterke, middelgrote steden, vitale gemeenten, ondernemerschap en een groot en veelzijdig mkb.”
Ruimte voor groei
Bij het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening stond de fysieke ontwikkeling van Regio Zwolle centraal. De regio heeft de ambitie om richting 2040 ruimte te bieden aan 50.000 woningen en 35.000 arbeidsplaatsen. De vraag is vooral hoe die groei een plek krijgt. Wonen, werken, bereikbaarheid, water, energie en landschap zijn met elkaar verbonden. De regionale sponsstrategie en de NOVEX-opgave laten zien hoe deze vraagstukken steeds meer samenkomen. Voor Regio Zwolle betekent dit dat groei keuzes vraagt. Waar willen we ruimte bieden? Hoe zorgen we voor een goede bereikbaarheid? En hoe houden we de regio aantrekkelijk voor inwoners, ondernemers en werknemers? Na de inhoudelijke gesprekken was er tijdens een kookworkshop ruimte om elkaar in een andere setting beter te leren kennen. Ook dat is onderdeel van regionale samenwerking: elkaar weten te vinden voordat de volgende opgave zich aandient.
Een brede blik op economie en arbeidsmarkt
Op de tweede dag ging de groep naar de Sociaal-Economische Raad (SER). Aly van Berckel ontving de deelnemers en ging met hen in gesprek over economische ontwikkeling, brede welvaart en de betekenis van regionale samenwerking. Daar kwamen thema’s samen die ook binnen Regio Zwolle spelen: arbeidsmarkt, arbeidsproductiviteit, innovatie, AI, ondernemerschap en de fysieke leefomgeving. Voor werkgevers gaat het bijvoorbeeld over voldoende en goed opgeleid personeel en ruimte om te ondernemen. Werknemersorganisaties als FNV en CNV kijken onder meer naar goed werk en de ontwikkeling van werknemers. Onderwijsinstellingen zijn nodig om mensen voor te bereiden op een veranderende arbeidsmarkt. En organisaties als UWV verbinden mensen, werk en werkgevers. Aly van Berckel benadrukte het belang van die verbinding: “Brede welvaart vraagt dat je niet vanuit één perspectief naar de ontwikkeling van een regio kijkt. Juist door verschillende partijen bij elkaar te brengen, ontstaat een completer beeld van wat nodig is.”
Aly van Berckel: “Brede welvaart vraagt dat je niet vanuit één perspectief naar de ontwikkeling van een regio kijkt. Juist door verschillende partijen bij elkaar te brengen, ontstaat een completer beeld van wat nodig is.”
Van luisteren naar kiezen
De middag kreeg bewust een andere vorm. Onder leiding van Sander de Rouwe ging de groep naar het strand. Geen volgende presentatie, maar ruimte om de afgelopen twee dagen te bespreken en te vertalen naar de eigen praktijk. In kleine groepen gingen deelnemers met elkaar in gesprek over drie vragen: wat neem je mee uit deze twee dagen, welke opgaven kunnen we niet alleen oplossen en waar moeten we als regio keuzes maken? Juist doordat bestuurders, ondernemers, onderwijs, werknemersorganisaties en andere partners samen aan tafel zaten, ontstonden verschillende perspectieven op die vragen. Sander de Rouwe: “Na twee dagen vol informatie is het belangrijk om het gesprek met elkaar te voeren. Waar willen we als regio voor staan? En waar zijn we bereid om samen verantwoordelijkheid voor te nemen?”
Sander de Rouwe: “Na twee dagen vol informatie is het belangrijk om het gesprek met elkaar te voeren.”
